“劲草同行——成长期环保组织支持计划”（以下简称“劲草”）自2012年发起以来，已汇集百余位跨界导师，陪伴支持到50余家当代中国最活跃的环保公益组织茁壮成长。“劲草·疾风充电站”精心挑选一批劲草伙伴在导师陪伴下获得突破式成长的典型案例，通过线上讲堂的方式分享给大家，以期帮助更多成长期公益伙伴寻找突破瓶颈的路径，并经梳理提炼，形成更加通用、可操作的方法，贡献于中国环保公益以及更广泛的公益领域。

第三讲：美丽不止表面，成长不止所见 

—— 公益组织如何给自己画像？

每个个体和组织的生命都有它的与众不同之处，但也总有一方他山砺石可以琢己之玉，公益领域亦是如此。

正如疾风充电站第二讲，猫盟和我们分享了他们从低头上山找豹子到抬头进行传播和品牌建设的故事，一些有效突破成长期瓶颈的组织能为我们描绘出一幅幅生动的成长画像，因由这些画像的提炼，我们能够找到将组织发展拎起来的那条线。

疾风充电站第三讲，我们请到劲草公益导师胡京燕，为大家剖析这一幅幅画像和一个个鲜活故事带给我们的启示。

在本讲，京燕导师将以亲自访谈的21家劲草伙伴的成长故事为基准，试图探究到底是什么导致了不同伙伴成长状态的差异？通过了解伙伴的成长历程，挖掘其中的关键事件，分析故事背后的线索，寻找组织成长的核心驱动要素，勾描出公益组织的成长画像，从而为伙伴成长提供指引，为公益组织的辅导提供参照。

当我们在谈论组织成长画像时，

我们在谈论什么？

• 困惑：什么导致伙伴成长状态的差异？

• 讲述：组织成长故事背后的故事

• 分析：组织战略素养的三力五要素

• 指引：如何提升组织的战略素养？

-充电站导师-

胡京燕

     胡京燕，人力资源管理专家，劲草同行公益导师。近二十年人力资源管理咨询经验，宁夏伙伴管理顾问公司创始人。2001-2014年任北京佐佑管理顾问公司合伙人，2008-2013年间作为外聘专家顾问常年参与深圳市国资委国企组织与人力资源改革工作总体策划与组织推进、深圳国企组织与人力资源改革具体项目实施工作。

     长期从事于人力资源管理研究与实践，内容主要涵盖组织架构岗位平台搭建、薪酬绩效管理机制设计、人才素质模型搭建、员工培训培养体系设计、组织文化建设等多个领域。作为项目负责人，直接主持实施逾百家知名机构或企业的人力资源管理项目。客户包括中国航空工业集团、中国广东核电集团、中国移动集团、中国电信集团、深圳市国资委、深圳市前海管理局等，撰写文章发表在《中国人力资源开发》《人才首席官》等专业杂志。

-如何参与-

讲堂时间：1月14日（周一）15:30-17:00 

讲堂平台：CCtalk平台网络授课（请提前下载CCtalk，搜索群号：84623222，加入“劲草疾风充电站”直播群）

参与方式：点击文末“阅读原文”或长按识别二维码进行报名

报名后将以邮件形式告知具体参与的方法

请于1月14日（周一）13:00之前报名  

福利惊喜

合一绿学院拟于2019年春季启动“劲草同行·疾风充电站”之海外游学活动，以期拓展伙伴的国际视野，增进与国外环保组织的交流合作。从本讲起，报名参加疾风充电站系列讲堂，线上与导师互动，并填写课后反馈的劲草伙伴，可有机会获得海外游学奖学金名额。

非劲草伙伴，也同样欢迎大家积极参与，学习借鉴成长期环保组织突破瓶颈的经验故事，未来也许你也能加入劲草大家庭，与我们同行！

鼓励大家积极分享、参与学习，更好的发掘劲草导师价值和伙伴网络力量！