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启动战略确认,你准备好了吗?| 劲草疾风充电站第六讲
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很多公益组织凭一腔热忱而起,一开始冲劲十足,做着做着,就走到了迷茫的十字路口,不知何去何从。又或者,即使有了一个相对长远的工作计划,但似乎总赶不上组织内部外部的变化,变来变去,路走歪了,人走散了。



前五讲的分享中,我们谈到了”业务梳理““资源突破”“社群运营”“项目模式”等主题……这些看起来都是伙伴们在成长期可能会面临和要解决的问题,而说到突破“瓶颈”,有没有一个问题是成长期公益组织都需要解决的?


劲草导师王瑛《关于“三元”的介绍和交代(一)——如何理解NGO的战略?》一文中提到:战略,是指引和支持我们在千变万化中,见山开路,遇水架桥,不断开辟道路的东西。”


可见,战略的确认,是解决其他问题的根基。但在思考战略之初,开始制定或确认战略之前,成长期环保组织是否问过自己一个问题:


//我,准备好了么?//


2016年开始,劲草与“元工作室”合作,引入了对伙伴的战略管理咨询服务。在三年的实践中,元工作室发现,每个伙伴在进入劲草时,组织、个人、团队各方面的状态不同,对战略的理解程度不同(即对“你是谁?做什么?怎么做?”等几个基本问题实际回应的深入和明确程度)不同,相应进行战略梳理、规划、确认等一系列动作的效果就不同,有的很快进入状态,在三年内完成了战略确认,有的摸不清头绪,一筹莫展。



第六讲:公益组织开启战略确认的X大条件


作为“元工作室”创始人,劲草“元老级”导师王瑛老师,这一次通过充电站和大家聊聊:


1 什么叫“战略确认”?
2 成长期环保组织为什么要进行战略确认?
3 能够开始做战略确认的条件有哪些?


讲师介绍

/ 王瑛 /


元工作室创始人,北京公和投资管理有限公司董事长。阿拉善SEE华北中心会员,“社区参与行动”理事长、“劲草同行”企业家导师。2012年加入阿拉善,七年来一直陪伴“劲草同行”项目,以二十余年企业高管经验,主导开发了适于中小型环保组织的三元战略管理工具,为劲草成长期组织提供战略诊断,持续支持环保组织突破成长瓶颈,并以战略管理能力建设为切入点,长期支持和陪伴一批国内具影响力NGO的转型、升级,担任包括自然之友、银杏基金会等在内的战略顾问。


参与方式


讲堂主题:公益组织开启战略确认的X大条件

                你准备好了吗?


堂时间: 5月24日(周五) 15:00-16:00


讲堂平台:CCtalk平台网络授课(请提前下载CCtalk,搜索群号:84623222,或扫下方二维码加入“劲草疾风充电站”直播群)


群ID:84623222

扫码进群,一起学习嗨起来!


参与方式:点击文末阅读原文进行报名,报名后将以邮件形式告知具体参与的方法。


报名时间:请于5月24日/周五12:00前报名


*本次疾风充电站将首次采用线下直播的方式,特别邀请几位劲草伙伴在现场与王瑛老师互动交流,伙伴与导师会碰撞出什么样的思想火花?赶快扫码围观吧!

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本文部分配图来自互联网

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